差異化或消亡——如何獲得客戶決定您的業務

這是一個很大的問題,自從我們第一次發現“發送”按鈕以來,我們所有人都在努力弄清楚。很大程度上取決於您的目標受眾、您的信息以及您的報價或信息。也是企業或消費者——每個人都有不同的習慣和傾向。

B) 領導力/問責制/教育——你在向客戶傳授他們將保留的新信息方面做得如何?餐飲公司停止對您的業務進行培訓後,他們是否知識淵博?他們是否始終如一地對個人進行智能鍛煉?他們是聽從你的領導還是採取親屬關係?您是否給他們佈置家庭作業,並跟進他們以驗證他們是否做到了,這樣您就可以教會他們自我負責並獲得授權?

一件好事是刪除商業日誌。 每天為您的家庭業務提供 私人包機服務。寫下一個人開始一個項目的確切時間和你結束的實際時間記住這一點。另外,請確保您詳細了解自己的所作所為。假裝你正在為老闆提供這個。這樣你就可以研究你的一天並了解風格浪費時間或做一些無效的事情。你也可以要求你愛的人每天給你的表現打分,這樣會更專心。當然,您不希望花光所有時間並在日記中工作。您不應該花費幾分鐘的環保茶的健康益處,您會發現它可能會發揮作用。

信不信由你,但就在一周後,我在當地酒店與一對夫婦交談。他們發生了一篇文章,由於法律原因,這些人需要很快搬離住所,但它是由如此稀缺的搬家公司製造的,一個漂亮的草坪在短時間內就完成了。猜猜我想到了誰?沒錯,但我幾乎記不起他的名字了,因為我沒有他的名片,所以我無法將這對幸福的夫妻推薦給他。

8-關於供應商的限制。通常在開始時資金有限,您可能不得不從少數本地供應商開始,這可能不會花那麼長時間,而且確實可以有效地從像聖路易斯的瓊斯或 Vistar 這樣的公司購買真的是國服。

A) 品牌——您的品牌究竟如何?誰是你的市場?你會填補什麼利基?那些渴望獲得魅力的頂級客戶?一個人最喜歡什麼樣的客戶?他們有什麼區別?有哪些努力?

對自己誠實。想得更大。花錢培養這些不同的技能組合(換句話說,留在你的健身房並從事你的業務),並且在公司實施這些技能時不必賠錢。是的,無論如何,你都會而且應該製造問題。但是,毫無計劃地投入競爭並不是成功的秘訣。我不得不說些什麼,我生病了,看著培訓師賣空自己並養成會限制他們未來的不良商業習慣。一個人知道如何利用他們的心理參照系和個性來點燃他們的收入嗎?